　　“我就是一名普通工人，這些年眼看著企業(yè)產(chǎn)量與日俱增、產(chǎn)品越來(lái)越高端，能有幸參與企業(yè)快速發(fā)展的時(shí)期，我和同事們都倍感驕傲?！贝藁鄯继寡?，在山西電機(jī)的這9年，是自己成長(zhǎng)收獲最多的幾年，從學(xué)徒到組長(zhǎng)，再到為人妻為人母，身份的變化讓她對(duì)自己和工作也有了更深的理解。

　　日日清不過(guò)夜

　　繞包組現(xiàn)有職工49人，其中近八成都是女工，這與繞包工序的工藝要求密切相關(guān)。“每天最早到崗、最后下班，要求別人的同時(shí)總是自己先做到位?！狈謴S廠長(zhǎng)李亞?wèn)|說(shuō)起崔慧芳滿是贊許，“對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作從來(lái)不打折扣，現(xiàn)場(chǎng)管理中嚴(yán)要求、重細(xì)節(jié)，獎(jiǎng)懲分明，組里的職工都對(duì)她很服氣?！?/p>

　　去年6月份，訂單大增，生產(chǎn)任務(wù)突然加劇，高壓電機(jī)從以前的日產(chǎn)3至5臺(tái)增加到7至10臺(tái)，低壓產(chǎn)品從原來(lái)日產(chǎn)15臺(tái)增至30臺(tái)。產(chǎn)量翻倍、難度加劇，給手工操作為主的繞包組帶來(lái)極大挑戰(zhàn)。作為組長(zhǎng)，崔慧芳主動(dòng)思考，快速調(diào)整。為了能最大程度地完成繞線生產(chǎn)任務(wù)，她利用午休時(shí)間，為員工安排車(chē)間午飯，調(diào)整組員作息，實(shí)行三班倒，做到了人停生產(chǎn)不停。全組職工每一個(gè)人都全力以赴，加班加點(diǎn)，將高壓產(chǎn)品日產(chǎn)量穩(wěn)定提升到6臺(tái)以上。

　　當(dāng)天的任務(wù)必須日清日結(jié)、絕不過(guò)夜，是繞包組全體職工長(zhǎng)久以來(lái)養(yǎng)成的良好習(xí)慣?！爸灰蝿?wù)一來(lái)，大家肯定是‘滿電狀態(tài)’，我們的人都有股完不成就不下班的干勁兒?！贝藁鄯颊f(shuō)，組里40多人，沒(méi)有一個(gè)消極怠工的，都能做到當(dāng)日事、當(dāng)日畢。也正因如此，該班組從2018年至今每年被評(píng)選為優(yōu)秀班組。

　　不返工不添亂

　　生產(chǎn)任務(wù)連年加碼，對(duì)繞包組這道手工操作的工序考驗(yàn)也連年升級(jí)。任務(wù)量大可以加班加點(diǎn)，但如何保證工藝質(zhì)量無(wú)疑是組長(zhǎng)管理工作的重中之重。

　　參加工作至今，產(chǎn)品質(zhì)量一直是崔慧芳關(guān)注的。學(xué)徒時(shí)關(guān)注自己的加工質(zhì)效，成為骨干后鉆研業(yè)務(wù)技能，思考如何能高效繞包。這些年，作為組長(zhǎng)，她更是把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作放在首位，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手，讓班組成員嚴(yán)格按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)操作，堅(jiān)決做到不返工，不給下道工序制造麻煩。此外，繞包過(guò)程中控制疊包率，做到自檢互檢合格再轉(zhuǎn)序。

　　“我常對(duì)組員們說(shuō)，后道工序就是我們的客戶，每個(gè)人都控制好自己的工藝質(zhì)量，后面的工序就能提效提標(biāo)?！贝藁鄯冀榻B說(shuō)，“目前，我們組的產(chǎn)品抽檢合格率能達(dá)到100%，而且實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)零故障?！?/p>

　　人心齊企業(yè)興

　　自搬遷改造以來(lái)，山西電機(jī)駛上了發(fā)展快車(chē)道?！熬湍梦覀兝@包組來(lái)說(shuō)，從我進(jìn)廠時(shí)的十幾個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在的49人，高壓分廠也從30多人，增加到現(xiàn)在的170人?！贝藁鄯夹χf(shuō)，職工人數(shù)和工作量曲線的雙重上漲，印證著企業(yè)發(fā)展的喜人勢(shì)頭。

　　“小崔，最近工作任務(wù)夠不夠？需不需要再給你加點(diǎn)壓？”分廠廠長(zhǎng)李亞?wèn)|和她共事多年，時(shí)常打趣地鼓勵(lì)。“繞包組的工作讓人非常放心，生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵指標(biāo)從來(lái)不掉鏈子。”李亞?wèn)|表示，“其實(shí)，廠里各工序和生產(chǎn)線的設(shè)備自動(dòng)化程度已大幅提高，工人的勞動(dòng)強(qiáng)度和企業(yè)生產(chǎn)成本都降低不少，但是，繞包這道工序更多時(shí)候還需要手工操作。”

　　“技改升級(jí)給我們的工作帶來(lái)了全新挑戰(zhàn)。”小崔認(rèn)真地說(shuō)，“生產(chǎn)設(shè)備和工藝技術(shù)的迭代升級(jí)對(duì)我們提出了更高要求，如何更快地適應(yīng)技改變革，提高繞包質(zhì)效，是我們一線工人必須解答好的一道新題目。”

　　“上崗要上標(biāo)準(zhǔn)崗，干活要干標(biāo)準(zhǔn)活”——崔慧芳是這樣說(shuō)的，更是這樣做的：時(shí)刻保持清醒的頭腦，帶領(lǐng)繞包組不斷突破，為企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

（責(zé)編：張佩）