國內(nèi)不少的出版機(jī)構(gòu)都深感單一出版形式的乏力，同時，創(chuàng)造的社會價值、經(jīng)濟(jì)價值并不高，出版人圍繞圖書生產(chǎn)投入的智慧并沒有最大化。因此，重新提出出版多元化，不但是現(xiàn)實的倒逼，也是出版未來發(fā)展的一個重要路徑。
據(jù)媒體報道，在前不久召開的全國少兒出版社社長、總編輯年會上，就今年年會提出“強化價值創(chuàng)造，推動少兒出版高質(zhì)量發(fā)展”的議題，新疆青少年出版社有限公司董事長徐江認(rèn)為：“我們已經(jīng)不可避免地走到了多元化發(fā)展的路上?！?/p>
據(jù)徐江介紹，該社在2019年摘牌了兩塊土地，分別對應(yīng)了該社多元業(yè)態(tài)的兩條路線：一是倉儲+金融服務(wù)管理；一是研學(xué)基地。該社將圍繞倉儲成立一個供應(yīng)鏈管理公司，以實現(xiàn)倉儲更高的利益回報；同時利用該社豐富的科學(xué)、歷史、人文、藝術(shù)等方面的內(nèi)容資源，和研學(xué)活動結(jié)合，對內(nèi)容價值作一番新的發(fā)掘，成為中小學(xué)完成研學(xué)課程的一個重要集散地，開辦該社的閱讀體驗店。
有目共睹的是，很多出版機(jī)構(gòu)，一直都是深耕自身圖書資源，圍繞自身出版優(yōu)勢，把出版產(chǎn)業(yè)做大、做強。如那些上市的出版集團(tuán)，無不是在出版多元化方面邁出了堅實、可喜的步伐，在經(jīng)濟(jì)實力不斷壯大中，反哺了圖書主業(yè)，從而成為國內(nèi)乃至全球的重要出版品牌機(jī)構(gòu)。
反觀新疆青少社在出版多元化方面的舉措，筆者認(rèn)為是基于其自身的發(fā)展優(yōu)勢和定位來展開的。尤其是建設(shè)研學(xué)基地，不但適應(yīng)了當(dāng)前教育界的研學(xué)熱潮，也可以讓出版機(jī)構(gòu)發(fā)揮研學(xué)主力軍的作用，利用自身的出版優(yōu)勢、專家優(yōu)勢、場地優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢，讓研學(xué)活動成為助推出版社選題發(fā)展、內(nèi)容再造、價值提升的重要路徑。
眾所周知，出版業(yè)是以內(nèi)容為主的知識產(chǎn)業(yè)。既然是產(chǎn)業(yè)，就不應(yīng)當(dāng)是單一的發(fā)展路徑。如果再按照以往的編印發(fā)經(jīng)營模式，進(jìn)行單一化的圖書生產(chǎn)，顯然與以數(shù)字化為特征的時代相脫節(jié)。如今黨和國家對出版業(yè)賦予了更新的時代定位，那就是繼續(xù)深化、完善出版創(chuàng)新、出版融合。說到出版融合，或許有的人認(rèn)為就是把紙質(zhì)書實現(xiàn)與聲光電的結(jié)合，在有聲書、電子書上有所作為。實際上，出版融合更深層次的內(nèi)涵，是要實現(xiàn)圖書出版的價值再造、內(nèi)容的多層次展現(xiàn)。而要完美地實現(xiàn)出版融合，單純地走過去僅僅以圖書出版為唯一路徑的經(jīng)營模式，是不會讓出版企業(yè)實現(xiàn)裂變、發(fā)展壯大的。
的確，國內(nèi)不少的出版機(jī)構(gòu)都深感單一出版形式的乏力，同時，創(chuàng)造的社會價值、經(jīng)濟(jì)價值并不高，出版人圍繞圖書生產(chǎn)投入的智慧并沒有最大化。因此，重新提出出版多元化，不但是現(xiàn)實的倒逼，也是出版未來發(fā)展的一個重要路徑。
可以說，出版機(jī)構(gòu)要想擴(kuò)大規(guī)模，擴(kuò)大本版書的影響力、市場占有率，唯有多元化的發(fā)展才能聚集更多的財力、物力，并實現(xiàn)人才的聚集與壯大。既然眾多的出版機(jī)構(gòu)，擁有了獨家或者十分稀缺的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，如果僅僅是以紙質(zhì)書出版進(jìn)行一次綻放，顯然太可惜，甚至說是嚴(yán)重浪費。
當(dāng)然，并不是很多出版人意識不到這點，而是因為眾多的出版機(jī)構(gòu)在出版考核中，對出版品種、出版碼洋的權(quán)重過于看重，導(dǎo)致了眾多的出版人沒有騰出手去實現(xiàn)出版內(nèi)容的不斷優(yōu)化、不斷組合。如優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的獨家版權(quán)、版權(quán)輸出、演講論壇、影視改編等?？梢?，出版多元化的制度設(shè)計是十分重要的。
既然出版是知識經(jīng)濟(jì)，那么，讀者為知識付費也是時代的大趨勢。如今，出版從書報刊到音像、電子、網(wǎng)絡(luò)，出版既有固守又有拓展，呈現(xiàn)著巨大的開放性空間，圖書不但可讀、可聽、可視，還能讓讀者轉(zhuǎn)化為客戶，讓客戶轉(zhuǎn)化為讀者，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓出版多元化有了更多的抓手。
從新疆青少社實施出版多元化的路徑，讓我們看到了出版業(yè)在多元化探索的道路上，還有更多的有益實踐空間。
筆者認(rèn)為，出版業(yè)的新生態(tài)，必將進(jìn)一步改變出版業(yè)的生存環(huán)境，從而真正實現(xiàn)“主業(yè)挺拔，多元強大”。(趙強)
