“今年縣里號(hào)準(zhǔn)了為基層減負(fù)的脈、開對(duì)了藥方，各種會(huì)議、考核檢查、臺(tái)賬報(bào)表少了很多，我們可以有更多時(shí)間走訪群眾，謀劃發(fā)展，真正為村里發(fā)展想事情、干事情。”10月28日，天池店鄉(xiāng)政府干部蘇君談起減負(fù)工作時(shí)感慨地說道。
今年以來，婁煩縣委聚焦真減負(fù)、減真負(fù)，以務(wù)實(shí)舉措、實(shí)際行動(dòng)，有效推動(dòng)基層減負(fù)，讓鄉(xiāng)村兩級(jí)騰出更多時(shí)間和精力，以更飽滿的精氣神，集中精力投入到鄉(xiāng)村振興中去。
規(guī)范明晰基層權(quán)責(zé)
該縣建立健全縣鄉(xiāng)“屬地管理”事項(xiàng)清單，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)主體責(zé)任事項(xiàng)4項(xiàng)，推動(dòng)權(quán)責(zé)匹配明晰。因地制宜調(diào)整優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位目錄，核減職責(zé)重疊項(xiàng)，改變?cè)瓉砥叫袓徫?，科學(xué)設(shè)置一級(jí)綜合崗位、二級(jí)專職崗位，進(jìn)一步增加工作合力，壓實(shí)工作責(zé)任，徹底理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作運(yùn)行機(jī)制。
“有了事項(xiàng)清單后，我們‘屬地管理’的擔(dān)子輕多了，鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展更有信心了。”蓋家莊鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng)郝曉瑞說。
減少標(biāo)牌機(jī)制
指導(dǎo)全縣村(社區(qū))根據(jù)工作需要和群眾需求，規(guī)范設(shè)置標(biāo)牌標(biāo)識(shí)，對(duì)不符合村實(shí)際情況的全面進(jìn)行清理。嚴(yán)格按照農(nóng)村6塊、社區(qū)5塊規(guī)范村、社區(qū)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，全縣共整合村級(jí)工作機(jī)制5項(xiàng)、清理村(社區(qū))牌匾336塊。整合村級(jí)組織和工作機(jī)制辦公場(chǎng)所，規(guī)范設(shè)置“四室兩站一中心”(“兩委”辦公室、駐村辦公室、黨員活動(dòng)室、檔案室、便民服務(wù)站、新時(shí)代文明實(shí)踐站、綜治中心)。
“以前一個(gè)門上掛五六個(gè)牌子機(jī)制，自從規(guī)范村里陣地以來，省了牌子錢不說，我們村干部心里敞亮了，腦子里的事也比原來清楚了，村級(jí)服務(wù)水平有效提升，群眾滿意度也得到提高。”靜游鎮(zhèn)峰嶺底村黨支部書記王旭珍表示。
嚴(yán)格精簡(jiǎn)會(huì)議
嚴(yán)控會(huì)議數(shù)量，推行“多會(huì)合一”，召開會(huì)議數(shù)量實(shí)現(xiàn)下降，有助于基層干部從開不完的會(huì)議中解脫出來，留出更多時(shí)間進(jìn)村走訪入戶，解決老百姓的煩心事，達(dá)到“一減N增”的效果。全縣召開會(huì)議數(shù)量與去年同期相比下降34.8個(gè)百分點(diǎn)。
“以前鄉(xiāng)里一周開好幾次會(huì)議，還得到村傳達(dá)安排工作，現(xiàn)在鄉(xiāng)里每周一上午統(tǒng)籌各口召開一次會(huì)議，下午我們就到村安排，可以有更多時(shí)間用于工作落實(shí)了?！瘪R家莊鄉(xiāng)政府包村干部王磊高興地說。
統(tǒng)籌督查考核
減少考核頻次，做到不必要的考核堅(jiān)決不考核，簡(jiǎn)化考核方式，改進(jìn)考核程序，注重平時(shí)考核，把“四不兩直”調(diào)研作為常態(tài)，既找問題又幫基層解決實(shí)際困難。讓基層干部從頻繁迎檢中脫身，有更多的時(shí)間和精力抓工作落實(shí)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，為基層松綁減負(fù)以來，督查頻次同比下降25%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標(biāo)由3類58項(xiàng)156條精簡(jiǎn)為3類36項(xiàng)114條，項(xiàng)目數(shù)減少37.9%，條目數(shù)減少26.9%?；鶎痈刹抗ぷ餍实玫矫黠@提升，切實(shí)激發(fā)了基層干事創(chuàng)業(yè)活力。
