今年是供銷社綜合改革和“十三五”規(guī)劃收官之年，我省供銷社全系統(tǒng)聚焦“三農(nóng)”、聚焦流通、聚焦轉(zhuǎn)型，堅(jiān)持改革強(qiáng)社、服務(wù)立社、夯基建社、以企興社、從嚴(yán)治社的總要求，堅(jiān)持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方向，企業(yè)化運(yùn)營(yíng)，專業(yè)化重組，資本化運(yùn)作，堅(jiān)持分層分級(jí)分類實(shí)施，蹚出一條產(chǎn)業(yè)融合、層級(jí)聯(lián)合、資源整合、社農(nóng)混合，適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、我省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。
近年來(lái)，省供銷社定下“一特一新”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞特色產(chǎn)業(yè)、新興業(yè)態(tài)發(fā)展，促進(jìn)“三產(chǎn)融合”，做強(qiáng)“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式，做優(yōu)線上線下流通體系，推動(dòng)一二三產(chǎn)深度融合，產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步延伸，價(jià)值鏈不斷提高。不僅解決了多年來(lái)累積的體制機(jī)制改革深層問(wèn)題，更激發(fā)了鄉(xiāng)村振興活力，促進(jìn)了農(nóng)民增收。
晉藥產(chǎn)業(yè) “智慧”布局 以“三產(chǎn)”帶“二產(chǎn)”促“一產(chǎn)”
山西供銷系統(tǒng)要持續(xù)深化綜合改革，就必須啃下最硬的一塊“骨頭”，那就是社有企業(yè)的改革。
山西省鹽業(yè)集團(tuán)是省供銷社的社有企業(yè)，除了擔(dān)負(fù)著食鹽的供應(yīng)，現(xiàn)在還做起了中藥材生意。大數(shù)據(jù)支撐、網(wǎng)絡(luò)化共享、智能化協(xié)作，“智慧晉藥”供應(yīng)鏈體系正在做一篇山西中藥材和“山西藥茶”的大文章。
在山西中藥材電子交易中心，各項(xiàng)業(yè)務(wù)繁忙進(jìn)行著。黃芪、連翹、黨參、柴胡等山西37種道地藥材的200多個(gè)品種，在這里實(shí)現(xiàn)大宗交易。依托“晉藥網(wǎng)”平臺(tái)，“線上”引領(lǐng)“線下”，交易中心連接起5個(gè)道地中藥材品種育苗基地、7個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)物流基地、9個(gè)季節(jié)性產(chǎn)地交易市場(chǎng)、150個(gè)中藥材合作社和52萬(wàn)畝中藥材種植基地，撮合交易60多億元。
習(xí)近平總書記兩次到山西視察時(shí)強(qiáng)調(diào)，山西山多地少、地貌多元、氣候多樣，這種獨(dú)特的資源稟賦決定了山西農(nóng)業(yè)的出路在于“特”和“優(yōu)”，鼓勵(lì)山西在轉(zhuǎn)型發(fā)展上率先蹚出一條新路來(lái)。省委、省政府提出，在山西打造南果、中糧、北肉、東藥材、西干果五個(gè)平臺(tái)。“中藥材”這篇文章，正是我省對(duì)于山西農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局的一部分，也是五大平臺(tái)之一。
“供銷社系統(tǒng)組織體系比較完善，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)遍布全省，線上線下銷售渠道較多，特別是通過(guò)建設(shè)山西中藥材電子交易中心、季節(jié)性交易市場(chǎng)重組基地以及為農(nóng)惠農(nóng)服務(wù)中心，可以在中藥材的種、管、收、加、儲(chǔ)、銷各個(gè)環(huán)節(jié)提供服務(wù)?！鄙轿魇」╀N合作社聯(lián)合社理事會(huì)副主任王彤宇表示，促進(jìn)農(nóng)村三產(chǎn)融合發(fā)展，是黨中央針對(duì)新時(shí)期“三農(nóng)”形勢(shì)作出的重要決策部署，目前，全系統(tǒng)正在以“三產(chǎn)”帶“二產(chǎn)”促“一產(chǎn)”，為我省實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展提供有力抓手。
與此同時(shí)，中藥材市場(chǎng)建設(shè)也在穩(wěn)步推進(jìn)，由山西省鹽業(yè)集團(tuán)牽頭，平遙、太原、長(zhǎng)治、臨汾、運(yùn)城、大同、呂梁7個(gè)中藥材倉(cāng)儲(chǔ)基地建設(shè)已經(jīng)完成，收儲(chǔ)柴胡、連翹、黃芩等17種1500余噸山西道地中藥材。
采取股權(quán)合作的方式，省供銷社根據(jù)區(qū)域特色，在全省布局籌建、運(yùn)營(yíng)了安澤、平順、襄汾、渾源、平遙、臨猗、絳縣、沁源、聞喜9個(gè)大宗藥材季節(jié)性產(chǎn)地交易市場(chǎng)。在長(zhǎng)治試點(diǎn)培育了黨參、黃芪、地黃、黃芩4個(gè)道地品種幼苗基地1000畝。目前，依托平遙古城旅游資源，吸引了廣譽(yù)遠(yuǎn)、同仁堂等50余家中華老字號(hào)商戶入駐特色中藥商業(yè)街，探索健康養(yǎng)生旅游街項(xiàng)目。
項(xiàng)目帶動(dòng) 企業(yè)轉(zhuǎn)型 推動(dòng)要素跨界配置、產(chǎn)業(yè)融合
深化綜合改革以來(lái)，全省供銷社系統(tǒng)企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出規(guī)模、質(zhì)量和效益同步提升的良好態(tài)勢(shì)。
近年來(lái)，全省供銷社系統(tǒng)不斷拓展農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，加快發(fā)展電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、金融服務(wù)等新興服務(wù)業(yè)，走出一條高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。
今年7月，省供銷社綜合改革培育壯大工程調(diào)研組在臨汾市調(diào)研。之所以成為“排頭兵”，是因?yàn)榕R汾市供銷惠農(nóng)聯(lián)盟真正打通了農(nóng)副產(chǎn)品上行和工業(yè)品下行通道。
聯(lián)盟是由臨汾市供銷社發(fā)起，山西興榮供應(yīng)鏈有限公司作為承載體，和具有實(shí)力的廠家、優(yōu)質(zhì)的一級(jí)供貨商等組成的以服務(wù)“三農(nóng)”為己任的商業(yè)化聯(lián)盟。以自身現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)、智慧高效物流、品牌展廳等優(yōu)質(zhì)資源鏈接供銷合作社優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)打造農(nóng)村物流服務(wù)平臺(tái)、農(nóng)副產(chǎn)品服務(wù)平臺(tái)、晉扁擔(dān)電商服務(wù)平臺(tái)，形成“—中心三平臺(tái)經(jīng)營(yíng)模式”。
在調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)，省供銷社黨組書記、理事會(huì)主任狄重陽(yáng)曾表示，晉扁擔(dān)是供銷惠農(nóng)的一大創(chuàng)舉，有效嫁接物流和電商，使農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品賣出去，有效降低物流成本，這種模式值得在全省供銷系統(tǒng)推廣。
省供銷社社有企業(yè)改革以省社直屬企業(yè)為重點(diǎn)，市縣分級(jí)分類推進(jìn)，全省“一盤棋”，上下“一張網(wǎng)”，推動(dòng)要素跨界配置、產(chǎn)業(yè)融合。在省級(jí)層面組建山西供銷集團(tuán)，打造山西流通領(lǐng)域的龍頭旗艦，對(duì)社有企業(yè)進(jìn)行組織重構(gòu)、機(jī)制重塑、專業(yè)重組，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。圍繞“米袋子”“菜籃子”“肉案子”“果盤子”“奶瓶子”，加強(qiáng)農(nóng)批市場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品配送中心建設(shè)，拓展農(nóng)產(chǎn)品流通渠道；加快發(fā)展電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、金融服務(wù)等新興服務(wù)業(yè)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；整合資源，培育組建一批日用消費(fèi)品龍頭企業(yè)；改造提升倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施，加強(qiáng)區(qū)域性冷鏈物流配送中心建設(shè)；參與城鄉(xiāng)生活垃圾分類?？h及縣以下供銷合作社股份制改造基層社、多層面提升農(nóng)民合作社、多渠道發(fā)展合作社聯(lián)合社等，使農(nóng)民在一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中增加收益，構(gòu)建起“四梁八柱十條筋”新型合作經(jīng)濟(jì)組織體系。
目前，山西省供銷社已經(jīng)組建了農(nóng)資、物流、鹽業(yè)、冷鏈、置業(yè)五大集團(tuán)公司。全系統(tǒng)31家社屬企業(yè)進(jìn)行了混合所有制改革，其中有28家企業(yè)實(shí)施了員工持股。
整合資源 創(chuàng)新發(fā)展 構(gòu)建一體化新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)
晉城次營(yíng)供銷合作社建在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上，這里不僅有惠農(nóng)服務(wù)中心管種地的事，莊稼醫(yī)院、農(nóng)機(jī)服務(wù)一應(yīng)俱全。還有供銷超市管生活的事，可以缺啥買啥，繳費(fèi)、網(wǎng)購(gòu)。最重要的是還建有日用品配送中心，直接連接服務(wù)村莊的便民服務(wù)店。
“最后一公里”不再是問(wèn)題。村里的服務(wù)站離農(nóng)戶最近，農(nóng)戶需要的東西每天準(zhǔn)點(diǎn)就會(huì)送到村里，交電話費(fèi)、電費(fèi)，甚至還可以用玉米、大豆、谷子等換購(gòu)衣服、肥料、飲料，而且換購(gòu)糧食的折算價(jià)格每斤還高出市場(chǎng)價(jià)5分到8分錢。
抓流通、擴(kuò)渠道、筑橋梁，這既是供銷合作社的本行和主業(yè)，又是當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品銷售迫切需要解決的問(wèn)題。近年來(lái)，省供銷社系統(tǒng)以深化供銷合作社綜合改革為抓手，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，創(chuàng)新服務(wù)方式，不斷完善縣域電商服務(wù)體系，建設(shè)現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)。
2015年8月上線運(yùn)行以來(lái)，山西供銷社農(nóng)芯樂電商平臺(tái)已實(shí)現(xiàn)向下覆蓋市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)經(jīng)營(yíng)主體，向上對(duì)接全國(guó)供銷總社。“供銷e家”電商平臺(tái)，采取進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)市場(chǎng)，積極發(fā)展農(nóng)村電商，目前，已發(fā)展縣級(jí)電商公司113個(gè)，58個(gè)貧困縣全覆蓋，農(nóng)村電商網(wǎng)點(diǎn)1.4萬(wàn)多個(gè)，建立起了具有供銷社特色的農(nóng)村電商體系。
“同時(shí)，我們還大力開展電商扶貧，組織36個(gè)貧困縣、200多家供應(yīng)商，入駐全國(guó)供銷總社‘供銷e家’‘832扶貧平臺(tái)’，上線商品5200余種，目前銷售額達(dá)到1.4億元?！蓖跬罱榻B。
除了自己“織網(wǎng)”，省供銷社還利用自己的平臺(tái)流通等優(yōu)勢(shì)抱團(tuán)農(nóng)業(yè)大縣，共同打造智慧果蔬產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設(shè)。
王彤宇表示，通過(guò)深化供銷社綜合改革，供銷合作社散發(fā)出新的活力，在鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、城鄉(xiāng)融合發(fā)展中發(fā)揮更加重大的作用。下一步，省供銷社將繼續(xù)深耕農(nóng)村、為農(nóng)服務(wù)，還將把農(nóng)村的養(yǎng)老、幼教、文化、娛樂等生活需求納入新型供銷合作社的平臺(tái)建設(shè)當(dāng)中，社有業(yè)務(wù)甚至還將拓展到生態(tài)養(yǎng)生、悠閑觀光、鄉(xiāng)村旅游等領(lǐng)域。
本欄目?jī)?nèi)容源自山西衛(wèi)視“轉(zhuǎn)型進(jìn)行時(shí)”
