今年一季度，太重集團(tuán)堅(jiān)定“高質(zhì)量發(fā)展理念”，完成產(chǎn)值29.1億元，完成收入31.4億元，新增訂貨38.1億元，各項(xiàng)指標(biāo)較往年同期相比，均有較大幅度增長(zhǎng)，止虧提效成效顯現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”。
今年以來(lái)，太重集團(tuán)把實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”作為“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論規(guī)定動(dòng)作之一，將任務(wù)指標(biāo)層層分解，分系統(tǒng)落實(shí)到各單位，廣大黨員干部以大討論為契機(jī)，搶抓機(jī)遇，銳意進(jìn)取，一季度實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成，多項(xiàng)指標(biāo)位居行業(yè)前列，為上半年“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”打下良好基礎(chǔ)。
在持續(xù)推進(jìn)“三降一清”工作中，太重集團(tuán)從年初開(kāi)始進(jìn)行專題調(diào)研，明確應(yīng)對(duì)措施，結(jié)合各級(jí)班子和個(gè)人重點(diǎn)工作，分工明確，制訂清晰的目標(biāo)。同時(shí)，做到政策到位、獎(jiǎng)罰到位，嚴(yán)格控制增量的同時(shí)，確保存量下降。
在持續(xù)深化企業(yè)改革方面，一季度，太重集團(tuán)在對(duì)所屬各級(jí)法人單位運(yùn)行情況進(jìn)行系統(tǒng)梳理、調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、國(guó)企改革要求，以及對(duì)各子公司的戰(zhàn)略定位，研究制定出一系列方案意見(jiàn)，明確各法人單位的分類改革措施，形成覆蓋全部子分公司的分類改革頂層設(shè)計(jì)。同時(shí)，下屬三大子公司也制定了各自分解方案。
在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面，太重堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，有序推進(jìn)年初制定的9項(xiàng)重大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，持續(xù)完善研發(fā)管理機(jī)制，強(qiáng)化前期的市場(chǎng)調(diào)研和效益分析，探索新產(chǎn)品利潤(rùn)分紅等級(jí)制，推動(dòng)形成以創(chuàng)新為主要引領(lǐng)和支撐的產(chǎn)品發(fā)展模式。在重大風(fēng)險(xiǎn)防范方面，為防范化解在投資、法律、穩(wěn)定等方面的風(fēng)險(xiǎn)，太重集團(tuán)出臺(tái)一系列的制度、文件，持續(xù)提高合同質(zhì)量，嚴(yán)格合同的法律審核，加強(qiáng)資金債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，確保公司平穩(wěn)健康運(yùn)行。
