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        不負(fù)“熱”愛(ài) 守護(hù)溫暖

        ——記太原市熱力集團(tuán)小店第一供熱分公司經(jīng)理張琪欣

        來(lái)源:太原日?qǐng)?bào) 作者:郝曉煒 2023年07月17日 12:49
        內(nèi)容提要:連日來(lái),頂著炎炎烈日,冒著高溫酷暑,太原市熱力集團(tuán)小店第一供熱分公司經(jīng)理兼黨支部副書(shū)記張琪欣堅(jiān)守“冬病夏治”施工現(xiàn)場(chǎng)。張琪欣坦言:“冬季忙供熱,夏季忙檢修。正值供熱準(zhǔn)備季,本著...

          連日來(lái),頂著炎炎烈日,冒著高溫酷暑,太原市熱力集團(tuán)小店第一供熱分公司經(jīng)理兼黨支部副書(shū)記張琪欣堅(jiān)守“冬病夏治”施工現(xiàn)場(chǎng)。張琪欣坦言:“冬季忙供熱,夏季忙檢修。正值供熱準(zhǔn)備季,本著‘不放過(guò)一個(gè)隱患,不漏檢一臺(tái)設(shè)備’的原則,我們要對(duì)供熱設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面維修保養(yǎng),確保冬季供熱安全平穩(wěn)運(yùn)行。”扎根供熱戰(zhàn)線30余年的張琪欣,堅(jiān)守初心使命,心系廣大用戶(hù),用奉獻(xiàn)和擔(dān)當(dāng)扛起供熱重任;堅(jiān)持技術(shù)突破,引領(lǐng)科技創(chuàng)新,用智慧和汗水為用戶(hù)送去溫暖。近日,張琪欣被授予山西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

          勇挑重?fù)?dān)

          作為一名長(zhǎng)期從事生產(chǎn)運(yùn)行和供熱設(shè)施設(shè)備技術(shù)改造工作的技術(shù)干部,張琪欣堅(jiān)持以專(zhuān)業(yè)技術(shù)解決供熱問(wèn)題,探究、攻克技術(shù)難題,積累、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新勇攀高峰。

          2017年7月東山熱源廠“煤改氣”項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。3臺(tái)70MW燃?xì)忮仩t及配套設(shè)施必須在百余天的工期內(nèi)安裝到位,當(dāng)年11月16日竣工投產(chǎn)。時(shí)間緊、任務(wù)重,張琪欣帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì),從土建基礎(chǔ)、設(shè)備安裝直至系統(tǒng)調(diào)試,全天候奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場(chǎng),解決了場(chǎng)地狹小、各施工單位交叉作業(yè)、煙囪安裝距離不夠等施工和技術(shù)難題,圓滿(mǎn)完成了施工改造任務(wù),為改善我市環(huán)境質(zhì)量作出了貢獻(xiàn)。

          2021年采暖季初期,氣溫持續(xù)走低,但城市南部基礎(chǔ)熱源因燃?xì)夤?yīng)問(wèn)題,導(dǎo)致小店第一供熱分公司面臨800余萬(wàn)平方米的供熱負(fù)荷缺口,供熱形勢(shì)嚴(yán)峻。張琪欣馬上組織技術(shù)骨干召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,制定《南部熱網(wǎng)和嘉節(jié)熱網(wǎng)并網(wǎng)運(yùn)行方案》并立即展開(kāi)實(shí)施。在并網(wǎng)運(yùn)行期間,張琪欣安排技調(diào)人員加強(qiáng)與嘉節(jié)燃?xì)怆姀S的聯(lián)系,通過(guò)調(diào)整電廠出口閥門(mén)的方式,對(duì)循環(huán)流量進(jìn)行了干預(yù),采取小流量、大溫差的方式運(yùn)行,保證了轄區(qū)近10萬(wàn)戶(hù)居民的正常供熱,圓滿(mǎn)完成了寒潮應(yīng)對(duì)工作,為太原市“一網(wǎng)多源”集中供熱模式下供熱方案靈活調(diào)整進(jìn)行了一次技術(shù)實(shí)戰(zhàn),積累了寶貴的并網(wǎng)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。

          在張琪欣看來(lái),只要肩上扛著責(zé)任、心里裝著用戶(hù),就沒(méi)有完成不了的任務(wù)、攻克不下的難關(guān)。

          心系用戶(hù)

          “供熱工作服務(wù)千家萬(wàn)戶(hù),金杯銀杯不如用戶(hù)的口碑?!睆堢餍腊延脩?hù)的冷暖記在心間,積極拓展供熱服務(wù)的深度和廣度,用心用情讓廣大用戶(hù)屋暖人暖心更暖。

          通過(guò)深入調(diào)研和召開(kāi)用戶(hù)代表座談會(huì),張琪欣發(fā)現(xiàn),依托企業(yè)或物業(yè)公司進(jìn)行管理的供熱服務(wù)模式,存在管網(wǎng)維護(hù)不到位、改造投入不足、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等諸多弊端,用戶(hù)的獲得感和幸福感大打折扣。為此,張琪欣積極探索,通過(guò)無(wú)償提供技術(shù)和人工援助、向駐地政府申請(qǐng)改造資金等方式有效破解這一難題。在張琪欣的積極努力和集團(tuán)公司大力支持下,小店第一供熱分公司從2020年開(kāi)始逐步推行“直管到戶(hù)”供熱管理模式,致力于打通服務(wù)用戶(hù)的“最后一米”。經(jīng)過(guò)3年努力,分公司“直管到戶(hù)”用戶(hù)已達(dá)6.2萬(wàn)余戶(hù),這些住戶(hù)的切身利益得到了有效保障,這種“暖屋暖人暖心”服務(wù)新模式贏得了廣大用戶(hù)的肯定和贊許。

          技術(shù)革新

          科技引領(lǐng)發(fā)展,創(chuàng)新贏得未來(lái)。在多年的基層管理工作中,張琪欣不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)提出解決方案,引領(lǐng)分公司在科技創(chuàng)新道路上持續(xù)奮進(jìn)。

          供熱生產(chǎn)一線部門(mén)日常作業(yè)票種類(lèi)繁多、審批程序復(fù)雜,影響工作效率,張琪欣帶領(lǐng)技術(shù)人員成功研發(fā)了分公司電子作業(yè)票審批程序App,實(shí)現(xiàn)了申請(qǐng)作業(yè)票分級(jí)分類(lèi)快速審批以及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)跟蹤管理,工作效率大幅提升。

          他還指導(dǎo)完成了分公司“優(yōu)化除污器改造”“便攜可控通風(fēng)機(jī)”等多項(xiàng)小發(fā)明小創(chuàng)造,為提升供熱質(zhì)量、保障安全操作、規(guī)范管理制度提供了有力保障。

          幾十年如一日?qǐng)?jiān)守共產(chǎn)黨員初心本色,潛心探索優(yōu)質(zhì)供熱、暖心服務(wù)新思路、新模式,張琪欣以甘為孺子牛的奉獻(xiàn)精神,揮灑熱血與汗水,保百姓一方溫暖。

        (責(zé)編:張佩)
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