小店區(qū)營盤街道東崗路一社區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，積極探索網(wǎng)格精細(xì)化治理模式，堅(jiān)持和完善社區(qū)“大黨委+小網(wǎng)格”治理機(jī)制，夯實(shí)網(wǎng)格服務(wù)陣地，整合資源、創(chuàng)新方法，立足小網(wǎng)格，利用“三紅三聯(lián)”工作法，不斷提升社區(qū)治理效能。
以紅色陣地為核心，聯(lián)手匯聚網(wǎng)格力量。社區(qū)按照“社區(qū)黨委人員+小區(qū)黨支部+網(wǎng)格長+網(wǎng)格員+好鄰居”模式，帶動社區(qū)工作者、小區(qū)物業(yè)人員、轄區(qū)黨員隊(duì)伍、居民代表等多方主體共同參與社區(qū)治理，充分整合轄區(qū)資源，快速解決居民的小事、難事、急事，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)輻射帶動效應(yīng)，推動基層治理效能不斷提升。
以紅色網(wǎng)格為依托，聯(lián)動提升服務(wù)質(zhì)量。面對居民需求多元化的趨勢，社區(qū)按照“大黨委+小網(wǎng)格”的治理機(jī)制，不斷優(yōu)化調(diào)整網(wǎng)格治理結(jié)構(gòu)，配齊配強(qiáng)人員力量，由小區(qū)黨支部當(dāng)主角，物業(yè)、網(wǎng)格長和網(wǎng)格員配合，共同處理小區(qū)事務(wù)，按照“發(fā)現(xiàn)問題—生成問題—問題派遣—問題辦結(jié)”四個步驟，使得網(wǎng)格服務(wù)將居民需求落到實(shí)處，讓便民服務(wù)最大化，不斷提升基層治理效能。
以紅色議事為載體，聯(lián)合推進(jìn)精細(xì)治理。不斷健全小區(qū)議事協(xié)商機(jī)制，聚焦解決居民問題、訴求，建立“社區(qū)黨委主導(dǎo)，小區(qū)黨支部、物業(yè)、居民代表共同議事”模式，議事觸角延伸至網(wǎng)格、小區(qū)，居民角色由“局外人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤凹依锶恕?，網(wǎng)格治理的“獨(dú)角戲”變?yōu)槎喾焦餐卫淼摹按蠛铣?，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)格問題更精準(zhǔn)，工作落實(shí)更細(xì)致，進(jìn)一步夯實(shí)網(wǎng)格治理體系。
東崗路一社區(qū)不斷堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推進(jìn)網(wǎng)格精細(xì)化治理，建強(qiáng)陣地、提升服務(wù)質(zhì)量，把事辦好、辦實(shí)，帶動居民參與網(wǎng)格治理，不斷擦亮為民服務(wù)底色。
