　　近日，古交電廠再次順利通過全國碳市場(chǎng)第二個(gè)履約周期的年度大考，交出了“盈余碳配額150萬噸、創(chuàng)造價(jià)值近億元”的優(yōu)異成績單。成績的背后，離不開一支求真務(wù)實(shí)、專業(yè)敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)——古交電廠發(fā)電管理部碳資產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)。

　　摸石過河搭建體系

　　2021年7月，在我國碳排放結(jié)構(gòu)中占比最大、降碳?jí)毫ψ畲蟮陌l(fā)電行業(yè)率先啟動(dòng)碳排放權(quán)交易。碳排放權(quán)因其稀缺性、流通性被賦予了商品屬性，成為一種新型資產(chǎn)——碳資產(chǎn)。碳資產(chǎn)管理得當(dāng)，能降本增效、保值增值，反哺企業(yè)；反之，則可能產(chǎn)生碳負(fù)債，需用真金白銀購買第三方碳配額，增加運(yùn)營成本。

　　作為總裝機(jī)容量3120兆瓦，年發(fā)電量約150億千瓦時(shí)的古交電廠來說，碳資產(chǎn)管理“干什么”“誰來干”“怎么干”成為亟待破解的課題。

　　“首要任務(wù)是通過研究國家政策，健全完善碳資產(chǎn)管理體系，理順公司內(nèi)部各部門之間的工作職責(zé)與流程……”深深感到碳資產(chǎn)管理“建章立制”任務(wù)急迫的發(fā)電管理部部長劉澤軍說。團(tuán)隊(duì)成員破題開路，結(jié)合各自分管工作，深入研究生態(tài)環(huán)境部下發(fā)的《企業(yè)溫室氣體排放核算方法與報(bào)告指南發(fā)電設(shè)施(征求意見稿)》等規(guī)范文件，只用一個(gè)月就編寫完成第一版《碳資產(chǎn)管理辦法》?！掇k法》不但確定了碳管理專門組織架構(gòu)，規(guī)范各個(gè)崗位的職責(zé)，還建立碳排放相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)送、排放核算及文檔保存體系，填補(bǔ)了碳資產(chǎn)管理上的空白。因其“注重基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)應(yīng)用”，成為公司發(fā)電系統(tǒng)部門內(nèi)重要參考性文件。

　　摸清家底精益管理

　　千里之行積于跬步。在實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和的路上，全面摸清“碳家底”，是古交電廠綠色發(fā)展迫切需要邁好的第一步。

　　作為全國最大的燃用洗中煤坑口電廠，全廠六臺(tái)機(jī)組全年消耗低熱值煤約850萬噸，且來煤結(jié)構(gòu)多元、煤種復(fù)雜。以配制月度縮分煤樣為例，如果因操作不規(guī)范導(dǎo)致配煤誤差超0.001克，偏差1%，將影響公司碳資產(chǎn)價(jià)值在100萬元以上。團(tuán)隊(duì)交叉驗(yàn)證全廠十幾臺(tái)煤質(zhì)化驗(yàn)儀器的原始數(shù)據(jù)和記錄臺(tái)賬，確保全年1萬多條煤質(zhì)分析報(bào)表，近20萬個(gè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

　　“煤炭化驗(yàn)采樣制樣工作至關(guān)重要，僅電廠三期兩臺(tái)機(jī)組每年要對(duì)5000多個(gè)入爐煤樣的熱值、硫分、水分、灰分等數(shù)據(jù)進(jìn)行化驗(yàn)分析?！惫沤浑姀S三期化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人張麗紅介紹。碳資產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)定期開展采制化人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，形成了從“采樣—制樣—化驗(yàn)—數(shù)據(jù)審核上報(bào)—完善相關(guān)臺(tái)賬”的基礎(chǔ)操作體系，進(jìn)一步規(guī)范了關(guān)口計(jì)量的合法性，延展了數(shù)據(jù)鏈完整性。2022年3月，發(fā)電管理部專工焦宏偉，在數(shù)據(jù)比對(duì)中發(fā)現(xiàn)檢測(cè)中心出具的數(shù)據(jù)與電廠交叉互檢數(shù)據(jù)異常，經(jīng)過反復(fù)核對(duì)，電廠增盈碳配額6.4萬噸，挽回經(jīng)濟(jì)損失384萬元。

　　數(shù)智支撐點(diǎn)“碳”成金

　　傳統(tǒng)火電企業(yè)碳排放量的核算需要從燃料信息系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、經(jīng)營系統(tǒng)等多個(gè)系統(tǒng)取數(shù)，存在人工核算時(shí)效性低、準(zhǔn)確性不高等問題。

　　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以2022年3月至8月的內(nèi)部碳盤查數(shù)據(jù)為依據(jù)，與北京一家科技公司合作，探索打造出古交電廠數(shù)字化碳資產(chǎn)管理平臺(tái)，該平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了包括碳核查、碳目標(biāo)及碳資產(chǎn)在內(nèi)的數(shù)字化、智能化管理，全面提升了碳資產(chǎn)管理效率。

　　按照現(xiàn)行全國碳市場(chǎng)配額分配方案，火電企業(yè)的供熱量越多，分配的碳配額資產(chǎn)就越多。碳管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)溫室氣體排放核算指南，精準(zhǔn)測(cè)算電廠供熱量，提出技術(shù)改造指導(dǎo)，挖掘碳配額潛力，提高了碳配額額外收益，降低了碳排放履約成本。

　　目前，古交電廠煤電機(jī)組已全部實(shí)現(xiàn)“三改聯(lián)動(dòng)”目標(biāo)，供熱能力達(dá)2600萬吉焦，占到了我市集中供熱面積的三分之一，替代了供熱區(qū)域內(nèi)321臺(tái)分散燃煤采暖鍋爐，每年節(jié)約標(biāo)煤100萬噸，減少二氧化碳排放量218萬噸，減少二氧化硫排放量6.8萬噸，減少氮氧化物排放量3.3萬噸，減少粉塵2.9萬噸，為改善省城的空氣環(huán)境質(zhì)量作出重要貢獻(xiàn)。

（責(zé)編：鄢妮）