在繁忙的車間，機器轟鳴作響，生產(chǎn)正緊；在投資的熱土，項目熱火朝天，建設(shè)正酣；在城市的商圈，物資供應(yīng)充足，井然有序……初夏時節(jié)，我市全力克服疫情帶來的不利影響，穩(wěn)投資、抓項目、促發(fā)展，到處一派熱火朝天的景象。
一系列的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，源于統(tǒng)計部門的統(tǒng)計、調(diào)查和分析。去年，全市經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進，質(zhì)效齊升，實現(xiàn)了“十四五”良好開局，地區(qū)生產(chǎn)總值歷史性突破5000億元大關(guān)，晉級全國50強城市；今年一季度，GDP增長6.6%，高于全國1.8個百分點，位列中部六省省會城市之首。
作為領(lǐng)導(dǎo)決策的“參謀部”、社會公眾的“信息窗”，統(tǒng)計人一直奮力前行，全力繪好經(jīng)濟社會發(fā)展的“晴雨表”。
應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，做好“記賬員”
“摸排情況如何？遇到些什么問題，如何推進？何時可入統(tǒng)？”一年多來，在每月10日的應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)工作專班例會上，劉陽和同事們都會圍繞一系列問題，展開熱烈的討論與細致的分析。
企業(yè)入統(tǒng)是統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確反映經(jīng)濟建設(shè)成就的第一道關(guān)口，積累一定數(shù)量的達規(guī)達限單位，是觀察、分析我市經(jīng)濟總量、結(jié)構(gòu)、效益、速度等指標(biāo)的前提。為了積極推進入統(tǒng)工作，去年初，局里組建應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)工作專班，作為服務(wù)業(yè)科科長，劉陽被吸納進專班，他爽快表態(tài)，“可有效促進入統(tǒng)。”
知是行之始，行是知之成。此后，他們每月召開專班會議，推進落實企業(yè)入統(tǒng)、數(shù)據(jù)審核、入企服務(wù)、部門聯(lián)動等具體事項。
去年春天，陽曲方特主體設(shè)施基本建成，劉陽和專班人員就積極對接，宣講入統(tǒng)政策，召開專題會研究，為其入統(tǒng)做好準(zhǔn)備。7月23日開園后，專班密切關(guān)注數(shù)據(jù)，根據(jù)首日及當(dāng)月的人流量與營業(yè)收入，推算出符合服務(wù)業(yè)的入統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)；同時，他們及時跟進，推出相應(yīng)措施與服務(wù)，8月底完成入統(tǒng)相關(guān)手續(xù)，9月正式入統(tǒng)，使企業(yè)數(shù)據(jù)第一時間匯入全市經(jīng)濟大盤。
如今，點擊統(tǒng)計一套表企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報平臺，自開業(yè)以來，陽曲方特每月的數(shù)十個指標(biāo)數(shù)據(jù)一目了然。這只是應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)的一個縮影，緊扣市場主體倍增計劃，市統(tǒng)計局全年入統(tǒng)工作成效顯著。初步統(tǒng)計，去年新增入統(tǒng)單位2036戶，目前已累計7600余戶，新增入統(tǒng)企業(yè)數(shù)量創(chuàng)歷史新高。
全員抗疫，做好“服務(wù)員”
“有啥需要隨時提出來！”面對不久前的突發(fā)疫情，市統(tǒng)計局堅持黨建引領(lǐng)，“統(tǒng)”心協(xié)力戰(zhàn)疫情，“計”風(fēng)勁草顯擔(dān)當(dāng)。在單位的堅守人員認真做好消殺及各項工作，因各種情況無法到達單位的人員，立即就地轉(zhuǎn)崗，在各個社區(qū)化身“大白”和“紅馬甲”，穿梭不輟。
奔走在社區(qū)核酸檢測現(xiàn)場，動員居民應(yīng)檢盡檢，協(xié)助組織大家按樓按單元有序排隊……黨組書記、局長衛(wèi)建業(yè)身先士卒，下沉社區(qū)，積極服務(wù)?！斑M貨渠道有保障嗎？貨源充足嗎？”“這幾天價格怎么樣？”同時，還主動開展疫情下消費市場調(diào)研，走訪了多家超市、個體戶，詳細詢問蔬菜價格、進貨渠道、每日銷售情況以及存在的困難，科學(xué)研判消費市場運行情況。
“我是黨員，我先上。”“我是轉(zhuǎn)業(yè)軍人、共產(chǎn)黨員，前來報到！”“參加志愿服務(wù)，有需要隨叫隨到?！薄姸嘟y(tǒng)計人員主動亮出黨員身份，迅速去所屬社區(qū)報到。
白天，他們奔波在大街小巷了解社區(qū)內(nèi)人員流動情況，積極為居家隔離的居民打水送菜、買藥扔垃圾，向社區(qū)居民宣傳疫情防控知識，提升居民的防護意識。夜晚，他們挨家挨戶開展全員抗原檢測，為大家發(fā)放抗原試劑，耐心講解自我檢測流程，及時收回檢測結(jié)果。
困難面前，他們聞令而動、沖鋒在前。在戰(zhàn)“疫”一線，他們既是網(wǎng)格員、又是調(diào)查員；既是宣傳員，又是協(xié)調(diào)員；既是搬運員，又是衛(wèi)生監(jiān)督員。
靈活處置，做好“采集員”
“數(shù)據(jù)進展如何？能報了嗎？還需要什么幫忙嗎？”這是前段時間里，小店區(qū)統(tǒng)計局李龍飛每天說的頻率最高的一句話。
因為突發(fā)疫情，小店區(qū)4月3日起施行分類管理。此時正值各項統(tǒng)計報表上報的關(guān)鍵時間節(jié)點，針對出現(xiàn)的填報人與企業(yè)分離、填報人與填報數(shù)分離、填報人與印證資料分離等狀況，李龍飛逐一溝通，不斷以電話、微信方式了解具體情況，量體裁衣地幫助解決。同時，積極與市防控部門聯(lián)系，為轄區(qū)相關(guān)企業(yè)發(fā)放了300余張臨時通行證。并根據(jù)實際情況，發(fā)放統(tǒng)計專業(yè)賬號，確保了轄區(qū)261戶報送出現(xiàn)困難的貿(mào)易企業(yè)數(shù)據(jù)按時順利報送。
出現(xiàn)數(shù)據(jù)報送困難的，一共涉及全市2500家企業(yè)。按照統(tǒng)計行業(yè)的規(guī)定，一季度的所有數(shù)據(jù)必須要在4月8日12時之前報送。特殊階段、緊急任務(wù)，市統(tǒng)計局第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案，靈活采用電話調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、電子記賬等非接觸方式幫助指導(dǎo)企業(yè)采集數(shù)據(jù)。
“一定要及時完整上報數(shù)據(jù)?！本掷锶w黨員干部無論是在崗堅守、還是居家辦公，都恪盡職守、加班加點、互相補位，全力保障數(shù)據(jù)上報、資料審核、項目入庫等工作的正常開展，確保每個數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。并協(xié)調(diào)發(fā)改、住建、房產(chǎn)、工信、商務(wù)、能源等部門，解決與企業(yè)溝通聯(lián)絡(luò)、幫扶指導(dǎo)等問題，助推所有單位均能按時報送數(shù)據(jù)。
5月8日上午，當(dāng)所有數(shù)據(jù)均出現(xiàn)于統(tǒng)計一套表企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報平臺時，大家欣慰地笑了。
