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        萬(wàn)柏林區(qū)織密快遞行業(yè)黨建網(wǎng)絡(luò) 打造“柏林蜂巢”品牌

        來(lái)源:太原日?qǐng)?bào) 作者:徐方偉 通訊員 張岱俊 張艷斐 2022年03月14日 06:56

          快遞行業(yè)如何融入城市基層黨建格局?萬(wàn)柏林區(qū)圍繞強(qiáng)覆蓋、優(yōu)服務(wù)、促治理工作主線,進(jìn)一步織密建強(qiáng)黨在新興領(lǐng)域的組織體系,打造“柏林蜂巢”黨建品牌,為快遞行業(yè)發(fā)展注入“紅色動(dòng)力”、為“快遞小哥”化解“工作煩惱”,以黨建工作推動(dòng)引領(lǐng)快遞行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、高效能治理。

          強(qiáng)覆蓋 關(guān)愛(ài)快遞行業(yè)黨員

          卸車、分揀、派件、裝車……3月10日一早,順豐速運(yùn)金陽(yáng)營(yíng)業(yè)點(diǎn),“快遞小哥”王壯壯和同事們忙碌著,胸前的黨徽熠熠閃光。

          據(jù)統(tǒng)計(jì),萬(wàn)柏林區(qū)現(xiàn)有快遞從業(yè)人員近2000人,多為外來(lái)務(wù)工人員,其中流動(dòng)黨員所占比例較大。為進(jìn)一步加強(qiáng)快遞行業(yè)黨建工作,織密快遞行業(yè)黨建網(wǎng)絡(luò),萬(wàn)柏林區(qū)開(kāi)展快遞行業(yè)“組織找黨員、黨員找組織、黨員聯(lián)黨員”活動(dòng)?;顒?dòng)全面摸排快遞企業(yè)、網(wǎng)點(diǎn)、人員以及黨員人數(shù)等,建立工作臺(tái)賬,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

          萬(wàn)柏林區(qū)組建黨支部3個(gè),同步開(kāi)展亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾,比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績(jī),爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)模范、爭(zhēng)當(dāng)管理能手、爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)標(biāo)兵的“三亮三比三爭(zhēng)”活動(dòng),設(shè)置黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū),優(yōu)化提升已有服務(wù),把快遞行業(yè)從業(yè)人員納入勞模、優(yōu)秀青年等推薦認(rèn)定范圍,引導(dǎo)快遞行業(yè)黨員戴黨徽、亮身份、作表率,為快遞行業(yè)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

          優(yōu)服務(wù) 讓“快遞小哥”更有歸屬感

          3月11日中午,長(zhǎng)興北街社區(qū)黨群服務(wù)中心“柏林蜂巢·小哥驛站”,電視屏幕上滾動(dòng)播放著全國(guó)“兩會(huì)”的盛況,快遞員在這里休息、喝水、吃飯。

          去年,萬(wàn)柏林區(qū)制定出臺(tái)“關(guān)心關(guān)愛(ài)快遞從業(yè)者‘暖蜂行動(dòng)’八條措施”,不斷提高“快遞小哥”的社會(huì)歸屬感——按照有服務(wù)管家、有統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、有休息區(qū)、有閱讀區(qū)、有充電飲水設(shè)備“五有”標(biāo)準(zhǔn),該區(qū)已建起“柏林蜂巢·小哥驛站”50余處,為快遞從業(yè)者提供學(xué)習(xí)教育、如廁飲水等服務(wù)。

          依托街道黨工委、社區(qū)黨組織,成立關(guān)愛(ài)“快遞小哥”黨建聯(lián)盟,引導(dǎo)駐地機(jī)關(guān)等加入,掛牌“暖蜂功能店”,推出“小哥優(yōu)惠”“今日惠蜂”等活動(dòng),為快遞小哥提供各種優(yōu)惠。

          組織快遞行業(yè)黨員到黨性教育基地接受黨性教育,合理安排靈活多樣的主題學(xué)習(xí)教育宣講、定制“紅色電影”專場(chǎng)等,在快遞行業(yè)黨員和職工群體中厚植愛(ài)黨愛(ài)國(guó)情懷。

          促治理 “快遞小哥”變身“先鋒騎手”

          近日,萬(wàn)柏林區(qū)在快遞行業(yè)發(fā)出“爭(zhēng)做柏林先鋒騎手”志愿者招募令。廣大快遞從業(yè)人員踴躍報(bào)名,不到一周時(shí)間已有32人加入團(tuán)隊(duì)。

          據(jù)介紹,萬(wàn)柏林區(qū)有效利用“快遞小哥”隊(duì)伍深入大街小巷、身影無(wú)處不在的工作優(yōu)勢(shì),由社區(qū)網(wǎng)格員與“快遞小哥”點(diǎn)對(duì)點(diǎn)聯(lián)系,構(gòu)建問(wèn)題“發(fā)現(xiàn)—處置—反饋—激勵(lì)”閉環(huán)工作機(jī)制,引導(dǎo)快遞小哥及時(shí)上報(bào)發(fā)現(xiàn)的社情民意、安全隱患等,爭(zhēng)做“柏林義務(wù)信息員”,參與社會(huì)治理。

          雙向服務(wù)機(jī)制的良性運(yùn)轉(zhuǎn),激發(fā)了快遞企業(yè)和從業(yè)人員參與基層治理的積極性和主動(dòng)性。如今,在萬(wàn)柏林區(qū)的大街小巷,“快遞小哥”變身“先鋒騎手”,成為多項(xiàng)工作中的一道靚麗風(fēng)景線。

        (責(zé)編:張凱)
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